Evaluación De Proyectos Guia De Ejercicios, Problemas y Soluciones
Spanish | PDF | Autor: José Manuel Sapag Puelma | ISBN: 9701043251
Editorial: Mc Graw Hill | 2007 | 3era Edición | 348 Páginas | 85 MB
Editorial: Mc Graw Hill | 2007 | 3era Edición | 348 Páginas | 85 MB
Descripción:
La peparación de proyectos tiene como campo especìfico la recopilación y sistematización de la información de los diferentes estudios que la componen. La evaluación, por otra parte, constituye la elaboración de los flujos de caja decisionales.
Este texto presenta una recopilación de problemas en donde se invita alos estudiantes de la materia, a aplicar las distintas técnicas de evaluación aprendidas en los diversos cursos relacionados.
Este libro constituye un material de apoyo importante para quienes deseen practicar y perfeccionarse en el interesante mundo de la evaluación de proyectos.
Contenido
Cap. 1: Matemáticas financieras
Cap. 2: Proyección de demanda
Cap. 3: Estudios de mercado
Cap. 4: Flujo de caja proyectados
Cap. 5: Elección de alternativas tecnológicas y decisiones de reemplazo
Cap. 6: Decisiones de tamaño y ampliación
Cap. 7: Decisiones de localización
Cap. 8: Outsourcing
Cap. 9: Evaluación de proyectos puros
Cap. 10: Evaluación de proyectos financiados
Cap. 11: Análisis de sensibilidad
La peparación de proyectos tiene como campo especìfico la recopilación y sistematización de la información de los diferentes estudios que la componen. La evaluación, por otra parte, constituye la elaboración de los flujos de caja decisionales.
Este texto presenta una recopilación de problemas en donde se invita alos estudiantes de la materia, a aplicar las distintas técnicas de evaluación aprendidas en los diversos cursos relacionados.
Este libro constituye un material de apoyo importante para quienes deseen practicar y perfeccionarse en el interesante mundo de la evaluación de proyectos.
Contenido
Cap. 1: Matemáticas financieras
Cap. 2: Proyección de demanda
Cap. 3: Estudios de mercado
Cap. 4: Flujo de caja proyectados
Cap. 5: Elección de alternativas tecnológicas y decisiones de reemplazo
Cap. 6: Decisiones de tamaño y ampliación
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